管理模式

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我们的管理模式

基于项目或事务,每位员工被赋予不同的角色,有些角色制定或参与制定制度,有些角色侧重于生产职能,有些角色侧重于对生产过程和员工表现的监测,有些角色决定或参与决定员工薪资待遇。每位员工在制度、流程和规范下按角色运作,实行自我管理,对自己的角色事务和团队项目负责,而不是向自己的所谓的上级领导负责。 

    在必威app,员工只有角色和业务职称的不同,而职位级别基本一样。由于人与人利害关系的淡化,公司人事关系相对单纯简单。相对于职位层次下的树状管理结构,必威app员工在良好的工作气氛中,更能单纯、简单、踏实的工作,通过团队成员之间相互协作、相互促进、相互影响,促使团队在同样时间内有更大的产出,以便长期为客户提供高质量的产品和服务,从而达到客户、员工、公司多赢的局面。

我们的制度

必威app的制度处处体现客户意识,勤奋踏实的传统作风,使员工在这些方面不断提高,也给自己带来提升。公司对守时和不影响他人工作方面要求严格,体现了职业化中几乎所有方面。

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